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El desarrollo asistencial de las víctimas de una catástrofe externa al hospital debe considerarse tanto en el Área de Urgencias como en el Área de Hospitalización. Organizar un Gabinete de Información que permanezca en persistente contacto con los medios y pueda atender de manera «humana» a los familiares que asisten en demanda de datos sobre las víctimas. Por ejemplo, cerrar la llave de paso general del gas y del suministro eléctrico y bloquear los ascensores y montacargas, además de cerrar los sistemas de ventilación o climatización. Tenga presente que el PHE, es un archivo que incluye en cada uno de los elementos previamente mencionados aspectos importantes, que si bien no fueron tratados en esta Guía de Evaluación, han de ser revisados con detalle para garantizar su avance en el Plan.

La cantidad y calidad de la información sobre amenazas y vulnerabilidades existentes en el hospital y el conocimiento del contexto de éste. No se debe olvidar que en el plan de urgencia hay que anotar los teléfonos mucho más esenciales (bomberos, policía, servicio de urgencias sanitarias, etcétera.). Este número debe ser utilizado cuando se produzca una Situación de Urgencia (incendio, explosión, derrame accidental...). Los objetivos del PHE deben estar orientados a definir las actividades de reducción del peligro.

Desde la zona de tratamiento inicial, según método médico, se decidirá la necesidad y la razón del ingreso hospitalario. – Asignar funciones a personal sanitario concreto (médicos, enfermeros) en situaciones de catástrofes. Se ha creado una campaña de comunicación que incluye colocación de pegatinas en teléfonos, difusión vía correo, sms, trípticos informativos... En lo que se refiere a los peligros externos, hay que advertir si hay riesgo de inundación, de nevadas o heladas, de tormentas y ventadas o de incendio forestal.

Es imprescindible ingresar en los proyectos de emergencia todos aquellos componentes que logren ser determinantes a la hora de ocasionar situaciones de peligro, con el objeto de mejorar la seguridad de todo el personal de los centros hospitalarios, de los pacientes y familiares. Es requisito efectuar un plan de autoprotección, que no será aplicable de la misma manera en todas y cada una de las áreas del hospital. Indudablemente evacuar un hospital en su integridad sea más difícil, tentar fazer isso pero es más factible realizar evacuaciones y traslados en ciertas zonas perjudicadas a otras no perjudicadas. Un elemento muy importante es la descripción de todas las tareas que hay que llevar a cabo en caso de urgencia. Esta función se efectúa, por regla general, por personal de Enfermería en las Áreas denominadas, indistintamente, de Triage, Clasificación o Priorización y que acostumbran a constar de una Sala de Recepción y uno o dos boxes anexos. La instauración de los proyectos de emergencias necesita del esfuerzo de toda la organización y, sobre todo, de los trabajadores por ser parte fundamental por su involucración directa en todo el desarrollo. Recuerda que precisarás asesoría de expertos, pero esto te dará la pauta para comenzar la planificación. En un plan de autoprotección se ha de determinar la composición jerárquica del personal que va a intervenir, el modo perfecto en el que se tienen que coordinar los recursos libres, tal como las medidas a detallar en situaciones de emergencia y el modus operandi ante ellas.

La organización adecuada de los Servicios de Emergencias Hospitalarios necesita de un sistema de clasificación o triaje inicial de los pacientes a su llegada al Centro, de modo que se consiga un acceso de éstos veloz, dirigido y ordenado para atender, con prioridad, a los de mayor gravedad. Como una manera de guiarte en el avance de tu plan de emergencia, a continuación te compartimos los pasos básicos para crearlo. Se debe seguir a consolidar un archivo final, el que va a ser aprobado y anunciado para su difusión definitiva. Almacenar mi nombre, e-mail y página web en este navegador para la próxima vez que realice un comentario. Gracias al plan de urgencia de una empresa, los líderes tienen la posibilidad de tomar medidas para identificar los peligros potenciales y realizar una lista de acciones para prevenirlos, mitigarlos o supervisarlos.

Generalmente, hay que comprobar periódicamente el nivel de implementación y la coherencia de sus contenidos respecto a la verdad servible de la institución. Una vez concluida la fase de difusión inicial del PHE y habiendo recogido las distintas sugerencias. Los gobiernos, organizaciones de respuesta y recuperación, las comunidades y los individuos pueden hacer acciones de preparación de cara a crear las habilidades necesarias para gestionar toda clase de urgencias y conseguir una transición organizada de la contestación a la restauración sostenida. Una vez comunicada la situación de emergencia se empezará el procedimiento adecuado a cada situación.